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宣布日期: 2026-06-10
信息泉源: 龙八国际食物
龙八国际食物“龙八国际集团资产全生命周期治理项目”供应商资格预审通告
龙八国际拟就“龙八国际集团资产全生命周期治理项目”(采购编号:JLSP_EAM-202606_001)组织供应商资格预审。。。。。。实验所在为龙八国际总部及经采购人确认纳入一期实验规模的相关组织、部分、工厂、仓储及资产使用场景。。。。。。现对具备响应能力的潜在供应商举行果真征集,,,,并通过资格预审方式确定后续正式采购阶段的约请规模。。。。。。
一、采购项目概述
本项目拟建设集团统一的资产全生命周期治理平台。。。。。。重点笼罩资产实物治理、权责治理、资产主数据治理、重点备品备件治理与追溯、移动盘货、异常预警、基础报表、权限日志及与相关系统的数据联动能力。。。。。。
本次资格预审的目的,,,,是在正式采购评审前筛选具备制造业或集团型企业资产治理、主数据治理、数据迁徙、系统集成、项目实验、培训运维和合规履约能力的供应商,,,,降低后续无效响应、无效报价和项目交付风险。。。。。。
二、资格审查与综合评分矩阵
本项目评审打分、焦点关注点及质料提交要求统一参考下表:
评分维度 (满分100分) | 焦点要求与营业关注点 | 需提交的证实质料 |
合规与风险控制 | ①申请人应在中华人民共和国境内依法注册或设立并有用存续,,,,具备自力肩负民事责任能力。。。。。。 | ①营业执照或主体资格证实、法定代表人身份证实、授权委托书、被授权人身份证实及联系人信息表。。。。。。 |
②近三年不保存重大违法失约、重大税收违法失约、重大商业行贿、勾通投标、重大信息清静事故、严重条约违约等情形 。。。。。。 | ②按采购人要求提交合规声明、信用盘问截图及诉讼仲裁及行政处分说明。。。。。。 | |
③接受清廉、保密、数据清静、反串标、资料真实性和项目实验合规要求。。。。。。 | ③签署并提交第四部分全套焦点允许文件。。。。。。 | |
行业适配与案例 | ①具备制造业、食物乳品行业或集团型企业资产治理/EAM、装备资产治理、备品备件治理项目履历。。。。。。 | ①近五年类似项目案例表、条约要害页、验收证实或客户证实、客户联系人及联系方式。。。。。。 |
②案例具有较高的成熟度及可核验性 。。。。。。 | ②案例应能体现项目规模、实验内容、上线情形或验收效果。。。。。。 | |
产品与营业匹配 | ①支持牢靠资产、用度化受控资产、IT及生产装备等多品类资产全生命周期变换、盘货与状态治理。。。。。。 | ①产品架构、功效清单、焦点能力响应表、要害营业场景截图或说明、权限与日志说明、移动端能力说明。。。。。。 |
②支持重点备件、移动实盘、驾驶舱、权限控制和日志审计。。。。。。 | ②不得仅提供通用宣传质料。。。。。。 | |
主数据治理与迁徙 | ①具备资产、装备、备品备件或物料主数据分类、编码、命名、属性设计履历。。。。。。 | ①主数据治理案例、要领说明、治理模板。。。。。。 |
②具备洗濯、去重、映射、迁徙、导入、校验和差别处理履历,,,,能交付治理报告。。。。。。 | ②资产及备件字段模板、分类规则、编码/命名规则样例、洗濯去重规则及治理报告样例。。。。。。 | |
系统集成与手艺架构(15分) | ①具备金蝶EAS、第三方BPM(蓝凌优先)、第三方SRM、钉钉、WMS(富勒优先)、HR(北森优先)等系统接口设计与联调履历。。。。。。 | ①接口案例、集成方案样例、接口清单样例。。。。。。 |
②关注数据清静、权限控制、日志留痕、异常重试、数据对账和系统扩展能力。。。。。。 | ②说明接口字段、数据偏向、同步频率、异常重试、日志纪录、权限控制和数据对账机制。。。。。。 | |
实验团队与交付运维(15分) | ①配备项目司理、主数据治理认真人、手艺认真人、实验照料、测试认真人、培训认真人及运维支持职员,,,,并提供到岗允许。。。。。。 | ①团队清单、焦点职员简历、到岗允许。。。。。。 |
培训上线与运维SLA(10分) | ①具备完善的培训系统、上线支持、试运行陪跑、质保期服务、SLA响应时限、问题分级和整改闭环能力。。。。。。 | ①项目实验妄想、培训上线妄想、试运行支持和运维服务说明(按角色列示,,,,不得只列公司职员池)。。。。。。 |
注:原则上总分不低于75分方可推荐入围;;;;60—74分为有条件澄清区,,,,经澄清后仍不知足焦点要求的,,,,不推荐入围;;;;60分以下原则上不推荐入围。。。。。。资格预审总分最终排序并连系一票否决和焦点门槛确定3—5家短名单。。。。。。
三、资格预审一票否决事项
保存以下情形之一的申请人,,,,将予以一票否决,,,,直接作废入围资格:
1.提供虚伪质料、虚伪案例、虚伪职员履历、虚伪授权文件、虚伪客户联系人信息,,,,或遮掩重大倒运事项的(包括伪造条约、验收证实、客户联系人、项目团队履历等)。。。。。。
2.近三年保存重大违法失约、重大税收违法失约、商业行贿、勾通投标、重大信息清静事故或严重条约违约等情形,,,,且未充分披露、无法合理说明或采购人以为可能影响本项目公正竞争及履约清静的。。。。。。
3.拒绝签署或未按要求提交资格预审阶段焦点允许文件的(焦点允许文件包括清廉、保密与数据清静、利益冲突、反串标、资料真实性允许)。。。。。。
4.无法提供制造业、集团型企业、资产治理/EAM、装备资产治理或备品备件治理类似案例,,,,且无法证实具备本项目可替换实验能力的。。。。。。
5.明确拒绝肩负主数据治理、数据迁徙、接口联调、焦点营业场景验证、UAT测试、试运行、缺陷整改或上线支持责任的。。。。。。
6.保存显着勾通响应、异常关联、利益冲突未披露、申请文件异常一致、联系人/联系电话/邮箱异常重合、证实质料泉源异常一致等情形的。。。。。。
7.法定代表人、现实控制人、控股股东、高级治理职员之间保存参股、控制、任职、支属或其他可能影响公正竞争关系的申请人,,,,原则上只允许一家加入;;;;与采购人保存利害关系且可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,,,,不得加入本项目资格预审。。。。。。
四、资格预审申请质料提交要求
1.真实完整:申请人应凭证资格预审申请表册如实、完整、准确填写。。。。。。文件内容顺序不得私自调解,,,,不得删除、合并、改变焦点字段或留空;;;;确不适用的填写“不适用”并说明原因。。。。。。
2.线上线下一致:申请人应在阻止时间前,,,,通过电子招采平台完成资料上传,,,,并同步发送至指定邮箱;;;;纸质归档资料如采购中心要求,,,,应按顺序封装并加盖企业公章。。。。。。三方资料应坚持一致,,,,若保存重大版本纷歧致影响评审讯断的,,,,采购人有权作废其资格。。。。。。
3.签署密封:纸质文件须完整密封并在封口处加盖企业公章;;;;涉及主体资格、焦点允许、要害案例等实质性罅漏的,,,,原则上不接受补正。。。。。。
4.无需报价:资格预审阶段不要求、也不得提交任何正式报价文件或价钱允许。。。。。。
五、资格预审时限及联系方式
1.资格预审报名时间:2026年6月10日起。。。。。。
2.线上招采平台地点:https://jule.51qqt.com(PC端操作)。。。。。。
3.资格预审申请文件提交阻止时间:2026年6月30日23:00。。。。。。
4.资格预审申请文件吸收邮箱:1105827962@qq.com(邮件主题名堂统一为:“龙八国际EAM预审-申请人全称”)。。。。。。
5.纸质资格预审文件送达地点:成都会龙八国际路19号龙八国际总部B406室。。。。。。收件人:张先生;;;;电话:18981896575。。。。。。
6.联系方式:
l 项目营业联系人:王先生,,,,电话:18030858162。。。。。。
l 平台操作联系人:安先生,,,,电话:028-85085859。。。。。。
7.其他安排:后续资格预审澄清、入围通知、正式采购文件发放、响应文件提交、评审/开标、系统演示、谈判或澄清安排等事宜,,,,另行通知。。。。。。
六、后续采购流程说明
1.衔接预审效果通知:资格预审竣事后,,,,向通过审查且完成平台注册资料确认的供应商发出《资格预审及格通知书》及正式采购约请。。。。。。
2.SRM系统注册要求:所有通过资格预审并接受后续约请的供应商,,,,必需在龙八国际SRM系统(https://jule.51qqt.com )完成供应商注册、信息维护和资料确认,,,,方可加入后续采购响应及报价。。。。。。
3.约请招标方式:本项目后续拟接纳约请招标或其他合规方式,,,,仅向通过资格预审且完成SRM注册确认的供应商发放正式采购文件、手艺要求、报价模板、评分规则及条约条款。。。。。。
预审报名文件:file_1781080130_GB4B0p75.docx
龙八国际
2026年06月10日